目前社会市场经济发展蓬勃，每个企业都处于一个超竞争的环境中，新的竞争对手不断的进入，行业内整合不断的重整。
在如此一个瞬息万变的市场环境中，只要谁能掌握市场的先机，谁能立刻掌握竞争对手的动态，谁就可以在竞争中掌握了主动权。
所以对竞争对手进行分析就显得尤其重要。
中安网带您一起来看要了解对手什么样的数据才能掌握动态。
一、如何对竞争对手实施调查
１、对竞争对手调查的内容
Ａ、竞争对手的数量与经营实力
包括各个对手的产能、产量、性质、背景、销售量、销售额、经济实力、企业形象、经营历史、团队组成等。
Ｂ、竞争对手的市场占有率
因竞争对手在不同的行政区域和行业领域的市场份额不尽相同，因此对其进行市场占有率计算时也要根据不同的区域和领域数据统计裁定
Ｃ、竞争对手的竞争策略与手段
包括其销售渠道、物流、公关、服务、动态、回款周期与收款方式、营销人员的素质与职能、销售人员的工作模式等。
Ｄ、竞争对手的产品
包括其产品价格、性能、质量、附加值、稳定性、产品组合等。
Ｅ、竞争对手的技术
包括各竞争对手原材料的采购、技术人员素质、研发实力与动向、生产设备、生产管理、生产人员素质等。
Ｆ、竞争对手的客户分布
包括对手的客户分布区域、行业侧重面、各区域市场的经营状态等。
中安网竞争对手调查实时提供客户全方位专业完善的竞争对手调查服务，有任何问题请务必联系中安私人侦探18588259958，让我们给您正规、专业、合法的调查方案与意见。
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